تحليل SWOT هو طريقة تُستخدم لتحديد وتحليل المزايا الأساسية لديك وهي نقاط القوة، ونقاط الضعف، والفرص، والتهديدات.
يُعرف تحليل السوات بتحليل الموقف الراهن (Situation Analysis) لتقييم وضع شركتك وَسَط الشركات المنافسة.
القوة (Strength): تعبّر عن نِقَاط القوة في شركتك التي تميزك عن الشركات الأخرى.
الضعف (Weakness): تدل على عوامل الضعف داخل شركتك، ما العوامل المؤثرة سلبيًا على أرباح شركتك؟
التهديدات (Threats): تدل على التهديدات الخارجية المؤثرة على الشركة، مثل ظهور منافس جديد له مميزات أفضل.
الفرص Opportunities:تدل على الفرص المتاحة التي يمكن أن تستغلها الشركة لتحسين أحد نقاط الضعف وزيادة الأرباح.
ما أهمية SWOT Analysis؟
نجد أن تحليل سوات يهتم بجميع العوامل المؤثرة في تقييم ونجاح شركتك إذ يهتم بالعوامل الداخلية الخاصة بالشركة (القوة الضعف والعوامل الخارجة عن سيطرة الشركة الفرص التهديدات ويساعد الشركة في
أن تكون على دراية كاملة بجميع المستجدات في مجالك.
كيفية استغلال جميع إمكاناتك بصورة أفضل وتحديد مكان الشركة وعوامل الضعف والتهديدات المحيطة بالشركة
معرفة هل الشركة جاهزة للتعامل مع الأزمات مهما كانت
ما عناصر SWOT Analysis؟
يعتمد تحليل سوات على أربع عناصر أساسية القوة والضعف بالشركة والفرص والتهديدات أو المخاطر المحيطة بالشركة
عنصر القوة
يُعبّر عن جميع المميزات في شركتك التي من الممكن أن تكون متمثلة في
فريق تنفيذي قوي والهيكل الادارى وخطة التسويق وبرنامج محاسبة قوى وكيفية استثمار الاموال وتكون معروفة الشركة بجودة منتاجتها
أن تكون الشركة مُلمّة بوسائل التسويق الإلكتروني
عنصر الضعف
يدل على جميع عوامل الضعف بالشركة التي تؤثر على مكانة وأرباح الشركة في السوق، مثل
عدم دراسة الشركات المنافسة بشكل جيد
عدم الاهتمام بتقديم خدمات ما بعد البيع ومتابعة العميل
ضعف إمكانات العنصر البشري الذي يُعد أساسيًا في بناء الشركة
ضعف الخطة التسويقية للشركة.
عدم أو قلة التواجد على منصّات التواصل الاجتماعي
ضعف الإدارة بأحد أقسام الشركة
كل هذه العوامل قد تؤدي إلى تدهور الشركة وضعف قدرتها على المنافسة
عنصر الفرص
في هذا القسم يجب دراسة البيئة الخارجية المحيطة بالشركة وتحديد أفضل الفرص؛ لاستغلالها في صالح الشركة، مثل
استغلال المناسبات الاجتماعية لترويج منتجاتك
عمل عروض خاصة بالمنتج في الاحتفال السنوي بالشركة
ظهور مشكلة بشركة منافسة لك، كيف يمكنك استغلالها لمصلحتك؟
لذلك يجب عليك دراسة المنافس دراسة جيدة ومتابعة العملاء لتحديد احتياجاتهم ومعرفة مشكلاتهم، وعلى هذا الأساس يمكنك تحديد الفرص للظهور بشكل أفضل في السوق.
عنصر التهديدات
يمثل المخاطر التي تواجه الشركة، وهو أحد العوامل الخارجية المحيطة بالشركة مثل
أن يتّبع المنافسون استراتيجية جديدة.
أن يمتلك المنافسون تقنيات أو منتجات جديدة أفضل من منتجك.
الظروف الطارئة بالبلد قد تؤثر على نشاط ما كما حدث في جائحة كورونا التي أوقفت السفر في جميع دول العالم.
وضع بلدك الاقتصادي وقوة العملة.
أن تستهدف الشركة المنافسة أفضل العاملين بشركتك مقابل أجر مادي أعلى.
لذلك يجب تحديد جميع التهديدات التي من الممكن أن تواجه الشركة، وأن تكون الشركة جاهزة في أي وقت للتعامل معها.
مثال عملي لتطبيق SWOT Analysis
قام موقع bluleadz بعمل تحليل سوات لأكبر 3 شركات عالمية ومن ضمنهم:
شركة فيس بوك
تُعد ثاني أكبر الشركات العالمية في الوقت الحالي.
أكثر من 2 مليار مستخدم ناشط شهريًا.
حوالي 8 مليار دولار عائد الإعلانات في فيس بوك.
أيقونات فيس بوك المدمجة مثل “الإعجاب“.
بغض النظر عن وضع شركتك الحالي في السوق يساعدك تحليل السوات في التفكير على نطاق أوسع وتحديد وضعك بين الشركات.
يمكنك أيضًا دمج تحليل السوات بأساليب أخرى للتعمق في التفاصيل المعقدة وبناء خطة عمل أقوى.
فقط ابدأ بطرح الأسئلة الصحيحة لمعرفة نقاط القوة والضعف واستغلال جميع الفرص المتاحة لتقوية شركتك